Информационно-аналитический портал
"Все для бюджетирования и управленческого учета"

ВХОД НА ПОРТАЛ
Масса полезной информации по бюджетированию и управленческому учету: статьи, бесплатные электронные курсы и книги, практические рекомендации, форумы, блоги, исследования, новости, анонсы, книги, методики, программы, семинары, консалтинг и т.д.
www.bud-tech.ru

Корпоративный семинар в Белорецком металлургическом комбинате

www.bud-tech.ru

2-3 марта 2007 года был проведен корпоративный семинар-практикум по теме "Основны бюджетирования и управленческого учета" для сотрудников ОАО "Белорецкий металлургический комбинат" (Башкортостан).

На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования и управленческого учета для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к построению архитектуры системы бюджетирования и управленческого учета, регламентации бюджетного процесса и управленческого учета. Также обсуждались принципы построения и автоматизации финансовой модели бюджетирования и управленческого учета. Были предложены варианты организация финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требованиям управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования и управленческого учета. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования и управленческого учета, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления и управленческого учета. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования и управленческого учета, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.


Некоторые отзывы участников семинара-практикума

Директор по экономике.
Во-первых, семинар дал возможность систематизировать имеющиеся знания по бюджетированию. Во-вторых, выявил недостатки в существующей системе бюджетирования. В третьих, позволил наметить план мероприятий по развитию системы бюджетного управления.

Директор казначейства.
Семинар понравился. Теоретический материал подкреплен практическими примерами.

Заместитель директора по персоналу.
Понравилось. Стиль и подача информации очень четкие, ясные и понятные. Механизм и алгоритм внедрения бюджетирования (и проектов вообще) четко разложены на составляющие, учтены практически все подводные камни. Впечатление от семинара очень хорошее, потому что у лектора нет лозунгов и каши во рту и в мыслях.

Начальник финансово-кредитного бюро казначейства.
Общее впечатление – положительное. Узнал что-то новое, освежил в памяти то, что знал.

Заместитель начальника ПЭО.
Очень понравилось! Подобные семинары нужно проводить почаще. Обязательно курс должны прослушать исполнительный директор и остальные топ-менеджеры комбината.

Заместитель начальника ПЭО.
Семинар понравился. Хотелось бы рядом иметь консультанта с таким уровнем практических знаний.

Ведущий экономист.
Понравилось. Очень живо, интересно, познавательно.

Ведущий экономист.
Понравилось. Очень интересно.

Ведущий экономист ПЭО.
Семинар понравился. Интересно, доступно, захватывающе.

Ведущий экономист отдела внутреннего контроля и управления рисками.
Понравилось. Стал более понятен смысл бюджетирования.

Экономист ПЭО.
Впечатления от Вашей подачи информации великолепные! Было очень приятно Вас слушать, от такого объема информации даже нет никакой тени усталости, очень интересно все новое. Я рада, что Вы приехали к нам. Желаю Вам дальнейшего процветания и возможного дальнейшего сотрудничества.

Заместитель главного бухгалтера.
Семинар в целом понравился. Высокая оценка преподавателя в части изложения материала, информация воспринимается достаточно легко, четкая структура семинара.

Ведущий экономист главной бухгалтерии.
Очень понравилось. Понятно для специалистов любого уровня, наглядно. Материал легко воспринимается. Не теряется связь с аудиторией. Много примеров из практики. Чувствуется богатый опыт применения предложенного материала на практике.

Начальник бюро разработки по финансам и бухучету (ЦАСУ).
Семинар понравился. Есть желание прослушать подробный курс по бюджетированию. Пожелания: развитие фирмы, удачи и успехов.

Инженер ЦАСУ.
Семинар проведен профессиональным лектором. Очень нравится логическое завершение мысли. Чувствуется, что это не просто лекция, это жизненно пережитые моменты, уложенные в систему для обучения. Для общего развития мне это интересно.

Инженер-постановщик ЦАСУ.
Семинар понравился, если исходить из того, что две достаточно большие темы были рассказаны за два дня. Темы раскрыты достаточно понятно и доходчиво, если учесть, что я специалист в совершенно другой области.

Программист ЦАСУ.
Понравилось. Спасибо, что сделали акцент на том, что автоматизировав бардак, получаешь автоматизированный бардак.


Семинар проводил Александр Карпов – генеральный директор Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".

Отзывы (по регионам) о других семинарах по бюджетированию, проведенных Александром Карповым

Отзывы (по отраслям) о других семинарах по бюджетированию, проведенных Александром Карповым


Заказать корпоративный семинар-практикум можно на сайте www.bud-tech.ru





Информационно-аналитический портал
"Все для бюджетирования и управленческого учета"
www.bud-tech.ru