Информационно-аналитический портал
"Все для бюджетирования и управленческого учета"

ВХОД НА ПОРТАЛ
Масса полезной информации по бюджетированию и управленческому учету: статьи, бесплатные электронные курсы и книги, практические рекомендации, форумы, блоги, исследования, новости, анонсы, книги, методики, программы, семинары, консалтинг и т.д.
www.bud-tech.ru

Корпоративный семинар по бюджетированию в ТелекомСтройИнжиниринг

www.bud-tech.ru

20-22 июля 2005 года был проведен корпоративный семинар-практикум "Бюджетное управление предприятием" для группы компаний "ТелекомСтройИнжиниринг" (ТСИ).

Сотрудничество с "ТелекомСтройИнжиниринг" началось еще в июне, когда коммерческий директор компании принял участие в открытом семинаре-практикуме "Бюджетное управление предприятием", проходившем 22-24 июня 2005 года.

Видимо, тема открытого семинара оказалась актуальной для "ТелекомСтройИнжиниринг", т.к. в скором времени руководители "ТелекомСтройИнжиниринг" решили заказать корпоративный семинар по основам бюджетного управления для топ-менеджеров группы.

Активное участие в организации семинара принял генеральный директор "ТелекомСтройИнжиниринг", собрав всех топ-менеджеров группы. Не откладывая в долгий ящик решение провести корпоративный семинар, взял на себя большинство вопросов связанных с организацией семинара. Благодаря ему, семинар проходил в уютном современно оборудованном конференц-зале в гостинице "Космос".

На семинаре рассматривались практические вопросы, связанные с использованием системы бюджетирования для эффективного управления компанией. Рассматривались подходы к регламентации бюджетного процесса. Разбирались общие принципы финансового моделирования системы бюджетирования, а также рассматривались примеры финансовых моделей компании. Обсуждались принципы построения сбалансированной финансовой структуры компании, анализировались варианты разработки схем мотивации ЦФО, взаимоувязанные с системой бюджетирования. Были предложены варианты организации финансовой дирекции в компании, соответствующие современным требованиям управления и способные эффективно управлять процессом бюджетирования. Особое внимание обращалось на важность активного участия генерального директора как на этапе постановки бюджетирования, так и при эксплуатации уже действующей системы бюджетного управления. Рассматривались подходы к формированию бюджетного комитета компании и его основные функции. В завершении семинара был предложен новый подход к постановке системы бюджетирования, обеспечивающий максимальную вероятность успешной реализации данной задачи в компании.

В ходе семинара была подготовлена первая версия концепции бюджетирования для группы, которая сейчас находится на доработке в финансовой службе компании. Надеемся, что после подготовки окончательной версии концепции, руководители компании не упустят возможность бесплатно получить результаты диагностики разработанной концепции. Аудит разработанной концепции бюджетирования проведут консультанты компании РиК.

Корпоративный семинар в ТелекомСтройИнжиниринг


Некоторые отзывы участников семинара-практикума

Генеральный директор
Понравилось. Очень доступная форма изложения материала. Много примеров из практики. Достаточно хорошо отработан методический материал.

Начальник договорного отдела
Понравилось! Есть желание продолжить обучение с обсуждением результатов внедрения системы бюджетирования (через 2-3 месяца)

Региональный директор
Понравился процесс проведения занятий, методика преподавания, профессиональная подготовка лектора.


Семинар проводил Александр Карпов – генеральный директор Компании РиК, автор серии книг "100% практического бюджетирования".

Отзывы (по регионам) о других семинарах по бюджетированию, проведенных Александром Карповым

Отзывы (по отраслям) о других семинарах по бюджетированию, проведенных Александром Карповым


Заказать корпоративный семинар-практикум можно на сайте www.bud-tech.ru





Информационно-аналитический портал
"Все для бюджетирования и управленческого учета"
www.bud-tech.ru