Информационно-аналитический портал
"Все для бюджетирования и управленческого учета"

ВХОД НА ПОРТАЛ
Масса полезной информации по бюджетированию и управленческому учету: статьи, бесплатные электронные курсы и книги, практические рекомендации, форумы, блоги, исследования, новости, анонсы, книги, методики, программы, семинары, консалтинг и т.д.
www.bud-tech.ru

Интернет-семинар по бюджетированию в компании Комус

В течение двух месяцев начальником планово-аналитического отдела компании "Комус" (г.Москва) в рамках интернет-семинара "Бюджетное управление предприятием" было решено 8 заданий по следующим разделам:
Раздел I. Бюджетирование как инструмент управления
Раздел II. Регламент системы бюджетирования
Раздел III. Финансовая модель бюджетирования
Раздел IV. Финансовая структура компании
Раздел V. Роль финансовой дирекции в бюджетировании
Раздел VI. Роль генерального директора в бюджетировании
Раздел VII. Бюджетный комитет компании
Раздел VIII. Технология постановки бюджетирования в компании

Каждое задание включало в себя следующие блоки:
1. Практические вопросы по теме раздела:
  • альтернативные вопросы
  • специальные вопросы
  • подготовка вопросов
    2. Кейсы (практические ситуации) по теме раздела:
  • решение кейсов
  • подготовка кейсов
    3. Практическая работа по совершенствованию системы бюджетирования своей компании:
  • сбор информации для анализа действующей системы бюджетирования
  • разработка проекта концепции новой системы бюджетирования.

    Помимо обучения, в ходе интернет-семинара собиралась информация для анализа действующей системы бюджетирования, а также формировалось видение новой системы бюджетного управления.

    В итоге был подготовлен проект Концепции новой системы бюджетирования, который в будущем может быть взят за основу при реализации проекта по постановке бюджетирования.

    Консультантами было подготовлено Заключение по результатам интернет-обучения, содержащее в том числе и рекомендуемый план дальнейших действий по постановке системы бюджетирования.

    Краткие впечатления участника интернет-семинара
    Лазарева Елена Николаевна. Начальник планово-аналитического отдела компании "Комус"

    "В общем, мне понравилось. По окончании семинара появилась мысль о том, что нужно полностью пересмотреть оргструктуру, бизнес-отношения между подразделениями компании. А в отношении необходимости пересмотра роли корпоративного центра эта мысль окрепла полностью. Система бюджетного управления – это прогрессивная подсистема управления. Компания должна быть готова к ее внедрению как морально, так и технологически.

    Рекомендую своим коллегам из других компаний пройти такое обучение. Готовиться специально не нужно, нужно просто понимать, что у вас что-то не получается. Семинар поможет понять – что.

    Такое обучение, на мой взгляд, можно рекомендовать компаниям, топ-менеджеры которых хотят перейти к регулярному менеджменту, но не знают "как" и, тем более, не умеют. Также компаниям, которые только что начали понимать, что, вкладывая в обучение, можно наращивать "интеллектуальные активы". Такая форма обучения подходит для самооценки обучающихся, развития навыков проведения самостоятельного системного анализа ситуации.

    Что касается выполнения заданий интернет-семинара, то больше всего мне понравились специальные вопросы, кейсы и вопросы по анализу системы бюджетирования компании.

    В целом - мои ожидания оправдались."


    Заказать интернет-семинар можно на сайте www.bud-tech.ru




    Информационно-аналитический портал
    "Все для бюджетирования и управленческого учета"
    www.bud-tech.ru